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estrategiaeexcelencia

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30.11.10

(KLEENEX)
De certeza que você conhece esta marca! Também acredito que você já usou um ou mais, por isso, vamos conhecer um pouquinho de sua história?

 

Quando houve falta de algodão no mercado, em 1914, a Kimberly-Clark, fabricante de papel, criou um substituto macio e absorvente: o cellucotton. Durante a 1ª guerra mundial, foi bastante usado como filtro para máscaras de gás e em Hospitais e pronto-socorros dos Estados Unidos e da Europa. Com o fim da guerra e da escassez do algodão, a Kimberly-Clark, procurou novas maneiras de vender a sua criação. Em 1929, lançaram os lenços de papel Kleenex com a caixa pop up (ao puxar uma folha, parte da próxima sai da caixa). Uma pesquisa indicou que, em vez de usarem os lenços para remover cremes e maquilhagem, as pessoas usavam-no como lenço de nariz. A publicidade do Kleenex foi mudada e o seu slogan dizia: "Não ponha um resfriado no seu bolso".

30.11.10

Existem algumas questões que são mesmo "curiosas" e acredito que você, assim como eu, alguma vez no percurso da vida, já se perguntou!!!
Veja se não tenho razão:
1.Como é que se escreve zero em algarismos romanos?
2.Por que é que os Flintstones (aquele desenho animado) comemoravam o natal se supostamente viviam numa época antes de Cristo?
3. Por que é que os filmes de batalhas espaciais tem explosões tão barulhentas quando sabemos que o som não se propaga no vácuo?
4. Se nós, os homens, somos todos iguais, por que é que as mulheres escolhem tanto?
5. Por que será que "separado" se escreve junto e "tudo junto" se escreve separado?
6. Por que é que as pessoas apertam o comando da televisão com mais força quando as pilhas já estão gastas?
7. O Instituto que emite os certificados de qualidade ISO, tem qualidade certificada por quem?
8. Quando inventaram o relógio, como sabiam que horas eram para poder acertá-lo?
9. Se a ciência consegue desvendar os mistérios do DNA, por que é que ninguém ainda descobriu a fórmula da Coca-Cola?
10. Por que é que quando alguém nos pede para ajudá-lo a encontra um objeto perdido, temos a mania de perguntar: onde foi que perdeu?
11. Por que é que quando acordamos alguém, temos também a mania de perguntar se estavam dormindo?
Enfim, sem comentários...após esta cultura inútil, é melhor seguirmos em frente...

29.11.10

O método consiste em:
1. Colocar todos os candidatos num galpão
2. Disponibilizar 200 tijolos para cada um
3. Não dê orientação alguma sobre o que fazer
4. Tranque-os lá
Após seis horas, volte e verifique o que fizeram.
Segue a análise dos resultados:
1. Os que contaram os tijolos, contrate-os como contadores (contabilistas)
2. Os que contaram e em seguida recontaram, são auditores.
3. Os que espalharam os tijolos, são engenheiros.
4. Os que tiverem arrumado os tijolos de forma muito estranha, difícil de entender, coloque-os no planejamento, projeto e implantação do controle de produção.
5. Os que estiverem jogando tijolos uns nos outros, coloque-os em operações.
6. Os que estiverem dormindo, coloque-os na segurança.
7. Aqueles que picaram os tijolos em pedacinhos e estiverem tentando montá-los novamente, devem ir direto à tecnologia de informação.
8. Os que estiverem sentados sem fazer nada ou "batendo papo furado", são dos recursos humanos.
9. Os que disserem que fizeram de tudo para diminuir o estoque mas a concorrência está desleal e será preciso pensar em facilidades diferenciadas, são vendedores natos.
10. Os que conseguiram sair do galpão para tomar um café, devem ser contratados como gerentes.
11. Os que estiverem olhando pela janela com um olhar perdido no infinito, são os responsáveis pelo Endomarketing.
12. Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso, demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente-os com muito respeito, pois serão seus futuros diretores.
13. Os que levantaram um muro e se esconderam atrás, são da área de desenvolvimento de sistemas.
14. Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala, são advogados, encaminhe-os ao departamento jurídico.
15. Os que reclamarem que os tijolos "estão uma porcaria, sem identificação, sem padronização e com medidas erradas", coloque na qualidade.
16. Os que começarem a chamar os demais de "companheiros", elimine-os imediatamente! Antes que criem um sindicato.
Atenciosamente,
Psicólogo chefe.

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